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為促進(jìn)集團(tuán)規(guī)范、盈利、可持續(xù)的發(fā)展，2022年1月18-19日，愛(ài)思特醫(yī)療美容集團(tuán)舉辦了主題為“凝心聚力 攻堅(jiān)克難 規(guī)范發(fā)展”的總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任會(huì)議，從組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)績(jī)考核等方面，梳理集團(tuán)及各分院今年的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，鼓舞士氣，振奮人心，讓大家在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，充滿對(duì)集團(tuán)、對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任，有足夠的信心跟隨集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造屬于愛(ài)思特人共同的價(jià)值。

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)合影

凝心聚力

凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，是支撐一個(gè)企業(yè)走得更高更遠(yuǎn)的重要因素。會(huì)議上，通過(guò)魏總的一番講話，強(qiáng)有力地統(tǒng)一提高了集團(tuán)各院的認(rèn)識(shí)，集中團(tuán)結(jié)了各院的思想，大家擰成一股繩，朝著共同的目標(biāo)前行。

會(huì)上，魏總還感謝了集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中的付出，以及對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的支持，同時(shí)為各院實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)理清了思路：

首先，我們的價(jià)值觀要向顧客靠攏，站在顧客的角度思考問(wèn)題，充分了解顧客需求，圍繞顧客需求做好服務(wù)工作，利用體系和工具做好顧客的資源管理，將“視顧客為親人”牢記于心，落到實(shí)處。

其次，開源是根本，各院要資源合理配置、成本合理控制、尋找差異化服務(wù)項(xiàng)目，利用有特點(diǎn)、有實(shí)效的顧客需求項(xiàng)目來(lái)創(chuàng)造新的價(jià)值。

最后，魏總表示，他對(duì)集團(tuán)的發(fā)展是百分之百充滿信心的，帶領(lǐng)大家“打仗”就一定會(huì)“打勝仗”，對(duì)于各院的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)也充滿信任和信心，大家必將凝心聚力，攻堅(jiān)克難，做到規(guī)范、盈利、可持續(xù)的發(fā)展。

集團(tuán)董事長(zhǎng)魏勇先生發(fā)表講話

攻堅(jiān)克難

醫(yī)美市場(chǎng)的潛力巨大，想要占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，需要愛(ài)思特上下全體同事一起攻堅(jiān)克難，面對(duì)困難挑戰(zhàn)，必須拿出“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的斗志，有責(zé)任、有目標(biāo)的將一件件難關(guān)攻破。

為了將目標(biāo)具體化、實(shí)際化，更有效地克服困難，會(huì)上各院總經(jīng)理簽署了目標(biāo)責(zé)任書，一來(lái)能通過(guò)壓力更好地激發(fā)潛能，發(fā)現(xiàn)工作中更多可行、可做的顧客服務(wù)工作；二來(lái)可將發(fā)展目標(biāo)更具象的分解，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，量化指標(biāo)、細(xì)化措施、實(shí)化管理， 促進(jìn)分院盈利發(fā)展，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造穩(wěn)健的奠基石。

對(duì)于責(zé)任書的簽訂，各院領(lǐng)導(dǎo)也是本著攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決執(zhí)行并完成任務(wù)的積極態(tài)度，相信在各院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各院的發(fā)展能再上一層樓。

各院領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書

規(guī)范發(fā)展

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)是長(zhǎng)坡厚雪的消費(fèi)升級(jí)賽道，供給端、需求端、渠道端和支付端的數(shù)據(jù)均顯示整個(gè)行業(yè)迎來(lái)了規(guī)范發(fā)展的黃金時(shí)機(jī)。

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，規(guī)范、盈利、可持續(xù)發(fā)展，針對(duì)各分院不同的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，會(huì)議還進(jìn)行了湖南區(qū)和非湖區(qū)的分別討論。

各院領(lǐng)導(dǎo)就各院的經(jīng)營(yíng)狀況、集團(tuán)服務(wù)項(xiàng)目、客戶沉量管理等問(wèn)題展開了深度討論，集團(tuán)學(xué)科帶頭人李勤教授、張敏院長(zhǎng)，集團(tuán)副總裁方軼、文永紅等各位集團(tuán)專家、領(lǐng)導(dǎo)，用自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提出關(guān)鍵性的解決辦法。各院領(lǐng)導(dǎo)也就這些問(wèn)題暢所欲言的提出看法，表示為集團(tuán)規(guī)范發(fā)展要最大程度排除萬(wàn)難，朝著分院目標(biāo)、集團(tuán)目標(biāo)齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造。

集團(tuán)學(xué)科帶頭人李勤教授

集團(tuán)自體脂肪移植和自體再生修復(fù)學(xué)科帶頭人張敏院長(zhǎng)

集團(tuán)副總裁方軼

集團(tuán)副總裁文永紅

通過(guò)本次會(huì)議，確定了各院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的責(zé)任及各院的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)，各院領(lǐng)導(dǎo)更清晰明確集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)，大家要齊心協(xié)力，高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，在工作中干出成效；并樹立戰(zhàn)略思維，在科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的目標(biāo)任務(wù)下，學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)，獲得顧客的信任，圍繞顧客做好一切工作，早日實(shí)現(xiàn)共同奮斗的目標(biāo)。